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    走进盛达

    盛达集团成立于1992年,从甘肃发展壮大,历经近三十年的发展,产业布局矿业开发、地产文旅、金融资管、酒类文化、贵金属文创等多个领域,是一家多元化综合性实业集团,业务分布在北京、上海、甘肃、青海、内蒙古、陕西、四川、安徽、天津、深圳等10多个省、市和自治区。

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    盛达产业

    集团历经二十多年的发展,现已成为集矿业开发、地产建筑、金融资管、商业文旅、酒类文化、贵金属文创等为一体的多元化综合性实业集团。旗下拥有甘肃、北京两个集团总部,下辖资产管理公司、基金投资公司、大型铅锌矿山、专科医院、商业中心、温泉度假酒店、旅游文化影视基地、贵金属加工制作、房地产开发及一级资质建设集团等数十家实体企业。

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    "用人唯才,人尽其才"。人才是企业的灵魂,盛达集团视人才为最大财富,始终把人才视为企业的发展之本、竞争之本、未来之本。 盛达集团为员工提供一个能发挥才能的宽广舞台,展示才华的广阔空间,做到发现人才、培养人才、尊重人才、发展人才。


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    盛达党建

    盛达集团于2010年10月成立党委,辖1个党委、3个党总支,24个党支部。近年来,公司党委在各级非公经济组织委员会的关心指导下,在董事长和集团领导的大力支持下,从时间、经费、场地、人员等各方面予以全面保障,通过开展一系列卓有成效的党建活动,极大提升了公司党建工作水平,使党建工作转化为增强企业生产力的助推剂,实现了党建工作与企业发展同频共振。

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盛达集团召开2021年生产经营工作大会

2021年2月28日至3月1日,盛达集团2021年生产经营工作大会在天水麦积山温泉度假酒店隆重召开,来自甘肃集团、北京集团和各事业部、下属公司共150余名代表参加会议。


会议表彰了内蒙古金山矿业有限公司等12个“先进集体”、赵继仓等11名“优秀管理者”、杨文静等47名“先进工作者”,颁发了荣誉证书、盛达集团金质奖牌、盛达集团银质奖章;会议表彰了甘肃金都房地产公司党总支等5个“先进党组织”、张凤良等14名“优秀党务工作者”和孙文彬等9名“优秀共产党员”。



会议期间,赵满堂董事长作了题为《紧盯目标 细化管理 注重效益 再创辉煌》的主题报告;集团副董事长、甘肃盛达集团总裁赵海峰作了题为《严控风险抓管理 求真务实要效益 为实现盛达集团再次腾飞而努力奋斗》的工作报告;其他领导就各自分管的工作作了专题讲话;集团党委、监事会做了工作报告。集团副董事长赵海峰代表集团与各公司和重点项目负责人签订了《生产经营目标责任书》、《安全生产责任状》,部分下属公司负责人、先进代表等作了表态发言。




会议期间,集团党委召开了党委委员会议、集团监事会召开了监事会成员会议,就如何贯彻落实本次会议精神、如何围绕生产经营目标任务积极开展工作,做出具体安排部署。



会议以主题报告、专题讲话和表态发言相结合的形式,深入交流、统一思想、凝聚共识。会议认为,2020年,盛达集团各公司在新冠疫情、国内外错综复杂的政治、经济形势和强监管、严管控的政策影响下,坚持迎难而上,破解发展瓶颈,圆满完成了年初制定的各项目标任务。激浊扬清、多措并举,营造了风清气正的干事创业的良好氛围;从严要求、完善制度,全面确保了项目建设的有序推进;常抓不懈、推进落实,有效提升了各部门的工作效率。集团重点矿业企业和部分地产项目全面完成了生产经营任务;商旅、投资类企业经营稳健,投资回报趋势向好;皇台酒业涅槃重生,走向营销两旺的良性发展轨道;西安经开妇幼医院经过两年多时间的努力,医院逐步走向正轨,朝着集团确定的战略目标迈出了一大步。在这一年来的工作中,涌现出一批敢担当、敢作为、勇于奉献、爱岗敬业、扎实工作、业绩斐然的优秀盛达人。


会议要求,一要强化责任意识,时刻把企业利益放在第一位,珍惜平台、紧盯目标、细化管理,向管理要效益;二要强化成本意识,有效整合资源,开源节流、精打细算、严控成本,提高管理效率和提高效益;三要强化团队合作意识,严格执行工作流程,对工作多研究讨论,民主决策,科学决策;四要进一步强化队伍建设,提高团队的执行力;五要进一步强化和细化考核,把考核贯穿到企业经营管理的全过程。

会议提出,在坚定发展信心的同时,也要正视生产经营中存在的困难和问题,自加压力、开拓创新,以良好的精神状态,饱满的工作热情,奋发有为的决心,群策群力、踔厉奋发,扎实推进集团各项工作开展。

会议强调,要树立大局意识、风险意识、危机意识和责任意识。要善于从全局高度、用长远眼光观察发展行业形势,分析问题,紧紧围绕集团发展战略,坚定不移地执行集团制定的各项工作目标,和集团保持高度一致,把集团利益放在首位;要对所在板块业务发展形势有预判性、前瞻性,在工作中充分评估各种风险,下好防范风险的先手棋,对于可做可不做的项目坚决不做,尽量将风险降到最低;要时刻树牢危机意识,勇于担当,面对当前国内国际风云变幻的复杂形势,我们要保持清醒头脑,积极应对,直面正视,不断提升思想认识水平,不断加强自身业务能力,安不忘危,方是生存之道;要加强责任意识,杜绝责任“空窗期”,养成严实的工作作风,把敢于担当、勇于负责作为一种精神境界,发扬持之以恒的“钉钉子精神”,提高自身履职能力,做到真会担当、真敢负责、真有作为。


会议号召,要在董事长、副董事长的带领下,以逢山开路、遇水架桥的闯劲,直面困难、迎难而上的干劲,百折不挠、驰而不息的韧劲,锐意进取、笃定前行、只争朝夕、不负韶华,为书写盛达集团更加精彩的篇章而不懈努力!


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