5月22日，盛达集团董事长赵满堂一行莅临青海聚富房地产开发有限公司国际新城项目考察指导工作。盛达集团副总裁朱胜利及部分地产项目负责人，青海聚富房地产公司总经理等陪同现场考察。

上午，董事长赵满堂等集团领导深入施工现场，认真查看了工程进展情况、安全文明施工情况、工程质量情况等，边走边听取了公司领导对项目建设具体情况的汇报。董事长对目前工程进展及施工管理工作给予了充分的肯定和认可，同时就工程设计、施工中存在的问题进行了严格检查，提出了具体的整改要求和时限。

下午，在公司会议室，公司总经理（项目负责人）分别就目前施工管理、工程进展、房屋销售、物业公司筹备运行、二期项目建设思路、公司内部管理改善等工作向董事长以及集团其他领导进行了全面、客观的汇报，公司其他分管领导及部分中层管理人员做了补充发言。

听取汇报后，结合现场检查的情况，随行集团其他领导分别就发现的问题提出了富有建设性的建议和工作要求。

最后，董事长做了重要讲话，一方面，对公司近一阶段的工作给予了充分肯定和表扬，认为在进度上基本保证了目标任务的完成，对于在5月底能够交房表示满意，认为公司目前已经走入了正常的生产经营轨道；另一方面，董事长也认为目前遗留的问题也不少，他要求公司管理层要敢于面对问题，站在客户的角度，客观、认真地解决问题；在工程管理中，一定要从细小处着手，尽量保持施工现场干净整洁，合同执行中，要做到严格把控，严格按合同办事；销售方面，要求公司决策层要认真分析研究，尽快拿出思路，对销售代理公司一定要做到严格监督要求，加强执行力，认真做好尾盘的分析清盘工作，确保完成全年销售任务；针对交房问题，物业公司必须同销售部做好沟通，完善交房流程，从细节做起，理解客户、服务客户；公司内部管理，要做到知人善任，明确分工，加强考核和监督，进一步提高运营效率；董事长要求一线工作确实要实实在在，以公司利益为核心，抓具体问题，抓落实，以实际工作效果进行严格的奖励和处罚。